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如何评价上海京颐科技股份有限公司员工离职现象?
发布日期:2021-06-29 07:01   来源:未知   阅读:

  这种情况在我提供远程指导的劳动案件中,经常遇到。我一般是建议当事人不要离职证明,要求公司出具书面的解除劳动合同通知书,然后申请劳动仲裁要求支付赔偿金。

  然后,把要求用人单位出具离职证明和办理离职手续写到劳动仲裁申请事项内,或者去劳动监察大队进行投诉,要求用人单位出具离职证明。

  码农们一般都是大本以上学历,都不知道怎么去获取维权的法律知识,那么何况中国有8亿多国民是初中及以下学历。这也是我能从2009年开始坚持提供远程指导服务的原因,市场需求还是很大的。

  《劳动合同法》第四十八条用人单位违反本法规定解除或者终止劳动合同,劳动者要求继续履行劳动合同的,用人单位应当继续履行;劳动者不要求继续履行劳动合同或者劳动合同已经不能继续履行的,用人单位应当依照本法第八十七条规定支付赔偿金。

  第五十条用人单位应当在解除或者终止劳动合同时出具解除或者终止劳动合同的证明,并在十五日内为劳动者办理档案和社会保险关系转移手续。劳动者应当按照双方约定,办理工作交接。用人单位依照本法有关规定应当向劳动者支付经济补偿的,在办结工作交接时支付。用人单位对已经解除或者终止的劳动合同的文本,至少保存二年备查。

  第八十七条用人单位违反本法规定解除或者终止劳动合同的,应当依照本法第四十七条规定的经济补偿标准的二倍向劳动者支付赔偿金。

  第四十七条经济补偿按劳动者在本单位工作的年限,每满一年支付一个月工资的标准向劳动者支付。六个月以上不满一年的,按一年计算;不满六个月的,向劳动者支付半个月工资的经济补偿。

  劳动者月工资高于用人单位所在直辖市、设区的市级人民政府公布的本地区上年度职工月平均工资三倍的,向其支付经济补偿的标准按职工月平均工资三倍的数额支付,向其支付经济补偿的年限最高不超过十二年。

  表示理解,震撼在于变脸太快,年会可是在五星级酒店威斯汀包了一整天的场子。豪订80多桌,这还是西安场,上海场未知。

  反复的重复的说(在1个小时的废线遍):感谢大家理解公司,在公司最困难的时候陪伴公司共度难关,我们今年比往年都要困难,但是回款却比往年都要高,请大家相信京颐,我们京颐3月脱贫,7月致富。

  反手就是给部分销售评D(工资扣50%好像);拖欠出差人员报销不发(最惨的欠了2-3万);全体员工没有年终奖;除家庭困难者不发工资;领导开始找人谈话,摊牌劝退。每离职一个立马踢出所有群,生怕员工在群里乱说。这一套操作打的人眼花缭乱,措手不及。真的太秀了。

  请好好体会一下李总的话,煎熬是礼物,这是京颐送你的大礼,拿好不谢。慢走不送。

  昨天1.31还只有3条评论,我还看到了楼主的详细描述,结果今天2.1号,就这么多答案了,

  呀,17个赞了,好嗨喔,我也爆个料,有一次我和项目经理怼,结果转身就被项目经理给告了,流皮不,我一个底层小渣渣转身被公司经理给告了,简直厉害的不行。

  工资到现在也没发,不知道年前还能发放吗,年后两个月的工资能不能一起发出来

  年终奖,本来也没多少,谁知道今天突然就不发了,悲痛之余也佩服领导层心狠手辣

  @知乎小管家能恢复成恶意编辑前的问题吗?我们就该公司的评价不能上升到整个上海科技公司的层面,谢谢

  敢做干啥不敢让大家随意评论呢?京颐的问题能改成上海一些科技公司?关键上海京颐不单单是上海啊,大部分还都在西安呢!!!

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  公司大群还在要着没法的薪水,知乎就不要b脸的举报了说实情的小伙伴... 这公司的公关都是 么@知乎小管家

  我们是闲的无聊建个讨薪群玩儿吗?还不是不愿意真正撕破脸皮,非逼着大家拉横幅劳动局就开心了?

  关注这帖子的不光是在职员工,也有之前离职跑路的兄弟,到时候惹了众怒,再爆出来一些陈芝麻烂谷子的事,不知道谁脸上挂不住。前两年各种调整被搞走多少兄弟,哪个心里没有怨气,一直不撕破脸发声真以为都是豆包吗,还记得之前那篇奇闻轶事吗?

  人家要工资的时候一句话都没有,洗地的时候挂别人信息,搞人身攻击,真是好大的官威。

  听句劝,少吹牛626969澳门资料大全奥,多办事,把欠的工资补上比啥都强,补不上就装死认怂。说破天去,也是公司欠薪,违法辞退。

  公司两次拖欠工资,都是到发工资的一天晚上说发不了了,不给人丝毫反应的机会。10号推迟到15号,15号说等十来天。现在都过年了,农民工还有政府记者帮忙,我们程序员谁来管呢

  这家公司走到今天这个地步,除了大环境互联网医疗风口不在的外部原因之外,更多的是内部的原因,我结合一下自己的经历罗列一下

  项目管理的问题:这是个互联网软件公司,那么基本的存在单元就是项目,这边的项目实施的管理方式声称是敏捷开发. 说是敏捷,其实不然,这个敏捷根本没搞起来,原因就在于客户或者产品经理过于随意或者说强势,需求不确定,朝令夕改. 使得无法在一个迭代内完成固定的活量. 同时跟外部对接的需求也很多, 别人的进度会阻塞我们的进度. 所以是假的,真正搞的就是瀑布开发, 但客户或者产品经理却要研发这边按敏捷的时间段交付.搞死人

  绩效的问题,月绩效会决定你当月的工资,年绩效决定你的年终奖. , 绩效是领导打的,不客观, 公司尝试过N次建立一个可量化的绩效计算方式都以失败告终,最终还是领导决定.其次绩效的分布也不均匀,产品那边A的比例比研发多得多,这里面就让人很不爽了

  职级的问题,职级如T3-1,T表示技术,3表示大职级,越高越猛,后面的1表示在大职级里面你又怎么样,有1,2,3,数字越大越猛.职级一入职就跟你确认了. 然后后面有职级晋升通道可以让你晋升.然后工资又挂钩你的职级. 听上去很有激励是不是,其实也不然. 首先职级评审和晋升都严重依靠领导评价,不客观. 其次挂钩职级的工资是个很大的范围,完全可以做到你职级晋升了但是不涨工资的情况. 这个东西后来沦为领导控制员工的工具,左手可以说你的成绩不满足你的职级给你打C压绩效,右手可以说你的工资不能超过你所在的职级上限压工资,

  沟通的问题,越往后有效的员工和领导之间的沟通越来越少,员工没有一个渠道去表达自己的不满,只能私下吐槽

  最后评价一下领导,我这边至少接触了4类,尸位素餐的,好高骛远的,瞎折腾的,勾心斗角的. 在这四类手下干活那可真是累,受不了,这种人怎么当上领导的,难道上面的提拔者不应该扪心自问吗?

  我觉得以上的问题公司其他员工也或多或少经历了, 但是一直没有改善, 直到今天这种火山喷发的局面, 早知今日何必当初. 现在也不过分要求公司,希望对在职员工,该结工资的结工资,该结福利的结福利,该报销的报销,该赔偿的赔偿. 这样大家也能江湖再见

  年会上吹牛业绩好,转身年终奖砍掉加裁人,前前后后畏畏缩缩的作风,种种做法就不提了,也懒得提了。公司每个人都为自己多想想吧

  17届应届生,第一个offer是该公司的路过,当时月薪不到万,待了不到1年,在18年上半年安全跑路。记得刚入职的新员工培训的时候,有应届生新员工问某S姓领导:“应届生来京颐,有多少能够待满3年的?”S姓领导表示:“应届生待满3年的很少,毕竟应届生对公司的期待会很大,然后往往对第一家公司会失望,后来去了第二家公司后才发现原来公司都差不多,于是就会多待一段时间了。”之前我也一直认为这个说法是对的,直到认识的人多了,也经常问问他们如何一毕业就在一家公司待那么多年,才知道原来一家稳健的公司,很容易让应届生一待就好几年。

  虽然离开半年多了,仍然心系前东家,心系18年3月份南京云HIS被开除的员工,心系18年事业部调整而离职的员工,心系18年上半年要被华鹏飞收购,心系18年下半年要被国新收购,心系赖着不走等上市的老员工,心系18年12月份没有拿到工资的员工,心系19年1月年会的L姓领导的情怀,心系19年1月拿不到年终奖的员工。

  忘了说一点,以前刚入职的时候说年底13薪,后来才发现13薪就是年终奖了,哎呀,惨呀。

  当时兢兢业业、累死累活的干了好几个项目,年底不给评奖,七月不给涨工资,连个见习项目经理的名称也不给,这些也就忍了,结果最后还扣我工资,到头来比不上那种不干活却会拍马屁的人。

  九月份离职的时候还在心疼年终奖跟项目奖金,好几万块钱,不过还是直接跑了,现在看来当初跑的挺对,就算呆着还是不给发。

  不发13薪,拖欠工资,报销,关爱通,年前辞退,还说什么体谅公司,如果公司真的还想发展,大领导就应该站出来告诉大家公司现在的情况,愿意的留下来干,不愿意的拿钱走人,我相信会有和公司共进退的。而不是吹牛有钱,反过来私下让一层层转达,公司没钱了,到底层员工那不知道是什么味了。这个公司最大的失败不是银行抽资,而是管理的失败,记得大boss在年会上说:一直表现很好,积极努力,最后摔了一个杯子,给绩效是c,我们不能做这样的领导。可是公司的领导不就是这样的,只要他不开心你就是c,只要休过产假,你就是b➖,感情你没有老婆孩子吗?产假是法定的,休个产假,管你干的好坏,都是b➖,呵呵哒了,休完假来日日夜夜加的班都是喂狗了嘛!这个公司最后是坏在根上了,不要说员工不体谅你。请问,你什么时候体谅过员工。

  作为京颐在职员工,替自己当初的选择感到遗憾。我对京颐最大的失望就是,它已经开始背弃曾经的理念和坚持。如果一个公司的领导层纷纷以哄得住员工为荣,打心眼里把员工当出生2周的猪宝宝一样好骗,那么我觉得确实也没有呆下去的必要了。有干实施的同事给公司垫房租垫到去社会上借钱,有些更是直接被房东赶出来。这些苦楚发在群里请领导帮忙解决一下,换来的只有领导们的冷眼旁观。“对呀,你傻逼呀,我是逼着你给京颐干了?公司有困难,你必须要理解支持。当年公司最困难的时候,也是有一些员工主动向公司提出资助的,你怎么就不能学学前辈那样不计较个人得失,高风亮节一些呢?再说了,你不就是一个外派实施吗?不干就走呗,我们2019年招多少人还顶不了你们几个在群里逼逼的货?”于是我开始绝望了……当年以诚信为本的那个京颐早就不存在了,不知道是从什么时候开始,或者说不知道是从哪些人事变动邮件开始。丰台社保基数电话

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