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致胜商道决策未来——《理性经营与决策沙盘模拟》课程圆满结束!
发布日期:2021-07-21 23:40   来源:未知   阅读:

  为更好地服务门店经营发展,引导金牌店长们更准确地判断机遇和危机,明确门店核心竞争力,进一步提升经营管理水平,2021年7月18日,某知名家装公司举办了为期一天一晚的《致胜商道——理性经营与决策沙盘模拟》专项培训,特别邀请了有着十余年企业管理经验的资深沙盘培训师王老师现场授课,近40位金牌店长参加了此次课程培训。

  企业沙盘模拟培训源自西方军事上的战争沙盘模拟推演。其杰出特色在于让学员在做中学, 在实战中培育管理人才。本次课程一开始就先将现场6个小组按照沙盘规则成立了6家公司,每组各学员分别担任公司总经理(CEO)、运营总监(COO)、财务总监(CFO)、营销总监(CSO)、流程总监、研发发展总监以及公共关系总监。那关于本次课程具体的商战是怎么进行的呢,接下来就让我们一起看看沙盘中的精彩瞬间,看学员如何在战场上比拼吧!

  因为对规则的不熟悉,缺乏目标及没有合理的规划,学员们一年辛苦经营却血本无归。针对这个情况,老师给学员们讲解了战略的四个工具,即①愿景、使命、价值观;②PEST(外部环境分析);③Porter波特五力分析;④SWOT分析。在老师的帮助下,学员们士气高涨,开始了第二年的运营。

  经过老师指导之后,学员们在年度计划开始前进行全局规划,不再盲目投入,对“如何做一个合理的规划?该往哪个方向发展?”等问题胸有成竹。第二年结束了,部分企业扭亏为盈,部分企业依旧亏损,对于这一情况,老师分享了财务预算分析,原来公司做出任何计划以及决策之前,最先要做的就是预算,掌握企业的真实情况,从而根据企业的情况合理的安排生产计划。

  系统开放了代工的形式,公司之间可以进行贸易来往,学员们相互讨价还价,市场一片欣欣向荣的景象,各个公司使劲赚钱,梦幻模拟战3 PC中文免安装版下载,亏损的争取扭亏为盈,盈利的争取再接再厉,然而还是有小部分企业没能把之前亏损的钱赚回来。企业经营过程中不会一帆风顺,各种典型问题的发生会影响管理者的决策成功还是失败。商场如战场,我们不能在商场种子真刀真枪的体验,代价太大,而沙盘模拟可以很好地让学员有所了解,在这种失败与成功的体验中学习管理知识、感悟管理真谛、体验信息化的魅力。

  三年弹指一挥间,在沙盘模拟过程中,老师含而不露的点评引发思考,学员们不断尝试不停思考,以100%的热情参与其中,在为公司争取盈利最大化,提高业绩的竞争过程中,得以提升分析、规划能力以及战略执行能力,建立良好的商业意识,对企业的经营有了一个更为全面的认识。正如学员所说“这是一场参与度高、代入感非常强的商战模拟,老师授课非常生动有趣,让我们在课程中对企业经营作了一个全方位的认识。”返回搜狐,查看更多www.ynj8.com.cn

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